форум по спецтехнике - Показать сообщение отдельно - Промышленные роботы уже в России. Включается в национальные проекты.

Уважаемая Марианна,

полностью солидарен с Вами в вопросе о первостепенной важности психологического фактора при принятии решения о приобретении промышленного модуля или робота руководителем. Вы задали прекрасные вопросы и темы для обсуждения. Спасибо Вам, Марианна.
Ниже попытаюсь проилюстрировать свое мнение по данным проблемам.
Хорошо, если перед руководителем встает вопрос в силу каких-то обстоятельств о невозможности дальнейшего производства на каком-то участке без коренной модернизации.
Тогда для принятия решения после маркетинговых исследований и проработки вопроса достаточно уложиться в бюджет.
Эффективность рассчитывается очень просто. Робот не пьет, ни ест, ему не платят зарплату, он не опаздывает, не болеет, не получает премий, не уходит пораньше. И в пятницу, и в понедельник после выходного уверенно работает 24 часа в сутки. И так в течении года. Остановки на техническое обслуживание, смену программы.

Далее элементарный подсчет на "живом примере" из России. Проект мы уже закончили. Роботы работают. Неделю назад посетили предприятие. Нареканий нет.
Производство колес для вагонов, тепловозов, электровозов для РЖД. По понятным причинам, не называю предприятие.

Ранее. Три смены. Для изготовления колеса требовалось Х времени. Вес колеса 150 кг. Старые токарные станки серьезных размеров. Несколько операций. Средства малой механизации. Несколько человек на одной операции.

Сейчас. Две линейки автоматизированных обрабатывающих центров. Рядом с ними два робота портального типа. Каждую минуту на выходе - колесо.
Система управления роботов завязана на систему управления обрабатывающих центров.
Краном подаются заготовки в кассете и забираются кассеты с готовой продукцией.
Оператор только отслеживает правильность работы системы. И все.
Производительность выросла почти в ... раз. Цифру не ставлю.

Не надо быть экономистом, чтобы понять какую головную боль сняло с себя руководство.

Далее насчет раздолбайства. Много езжу по заводам. Сейчас прозорливые руководители вызывают на работу "старую гвардию" с пенсий. которая проходила обучение за границей для управления сложными технологическими системами.
В период нашей "перестройки" их уволили, многих досрочно и заменили более молодыми и шустрыми кадрами. Вот эти кадры и "отличились".

Еще о защите от раздолбайства. Рабочие зоны сейчас контролируются лазерными барьерами.

Сейчас роботы уже в России. Предоставляется и гарантия и обучение. Сервис.
Сервотехника ЗАО - системный интегратор.

Директору (точнее, наверное, специалистам предприятия) необходимо только обозначить проблему, дать отправные точки. Наши специалисты подберут для каждой задачи свое оптимальное и индивидуальное решение.